(P B1 ) 매각 후 기업가 B는 파트너와 함께 밀라노에서 가구 대회에 참석한 후 자발적으로 이탈리아 디자이너 가죽 가구(P B2 )를 수입하는 사업을 시작했습니다. 그는 (P B1 ) 의 판매 수익금 전액을 자본으로 투자했습니다. 가구는 이탈리아 생산자 네트워크에서 공급했으며 기업가 B는 독일의 여러 대도시에 있는 세 개의 매장에서 판매했습니다. 이 사업은 파산 선고를 받았어야 했지만 기업가 B는 고객, 직원 및 매장 주인에 대한 모든 의무를 이행하기로 했습니다. 이탈리아 공급업체와의 법적 분쟁은 이탈리아 회사 간의 파산과 다양한 구조 조정 및 새로운 창업으로 인해 성공적이지 못했습니다. 기업가 B는 1987년에 전 재산을 잃고 거의 무일푼이 되었습니다. 그는 이 기본적으로 부정적인 경험을 풍요로운 경험으로 보고, 이는 그에 따른 창업 프로젝트에 긍정적인 영향을 미쳤습니다. 예를 들어 앞으로 그는 더 이상 외부 비즈니스 파트너에 의존하지 않고 윈윈 상황을 만들어 새로운 프로젝트에 연결할 것입니다.뉴질랜드를 방문하는 동안 기업가 B와 다른 두 사람은 뉴질랜드로의 맞춤형 여행 아이디어를 개발했습니다. 뉴질랜드의 두 파트너는 뉴질랜드와 호주에 회사를 설립했고, 기업가 B와 한 파트너는 독일에 고객을 유치하기 위한 사업을 설립했습니다. 이 시점에서 네 파트너 중 누구도 여행 사업에 대한 경험이 없었습니다. 2004년에 이 회사는 1,500만 유로의 매출을 올렸고 이익을 냈습니다. 2005년 초에 이 회사는 32명을 고용했습니다. 같은 해에 6개의 일자리가 더 창출되었고 더 많은 사무실 공간이 임대되고 개발되었습니다.
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