이 특정 생태계에 대한 연구를 통해 이스라엘 연구에서 간과되었던 새로운 요인과 특성을 파악할 수 있었습니다. 표 1은 상파울루와 텔아비브 생태계의 몇 가지 차이점을 보여줍니다. 두 생태계에는 유사점이 있지만, 두 생태계에서 데이터를 수집하는 것이 모델을 보다 일반화하여 풍부하게 만드는 방식을 보여주기 위해 차이점을 강조했습니다.표 1 텔아비브, 상파울루 및 뉴욕 스타트업 생태계의 주요 차이점전체 크기 테이블이스라엘 생태계에서 추가 개발 기회를 찾기 위해 SWOT 분석을 적용한 반면, 상파울루에서는 다른 접근 방식을 사용했습니다.우리는 Frenkel과 Maital이 제안한 방법론에 따라 상파울루에서 실행한 체계적인 워크숍/포커스 그룹을 기반으로 한 정성적 기법을 적용했습니다( Cukier et al. 2016 ).혁신 생태계 맵의 입력은 이 협업적 연습에 참여한 상파울루의 다양한 영역과 학문 분야의 전문가들 사이에서 수행된 구조화된 협업 토론(전문가 워크숍)을 기반으로 합니다.국가적 혁신 생태계를 매핑하는 데 사용한 방법론은 이전의 대규모 연구에서 개발 및 구현되었습니다( Frenkel and Maital 2014 ).전문가 워크숍의 목적은 상파울루 최대의 연구 대학을 중심으로 한 혁신 생태계의 주요 요소를 구성하는 근본적인 "앵커"와 "프로세스"를 식별하는 것이었습니다.우리는 이 두 가지 핵심 개념을 다음과 같이 정의합니다.
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